建設(shè)是指擁有者對進行的設(shè)計、宣傳、維護的行為和努力。建設(shè)的利益表達者和主要組織者是擁有者(母體)，但參與者包括了的所有接觸點，包括用戶、渠道、合作伙伴、媒體、甚至競爭。

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隨著潔凈門行業(yè)的發(fā)展不斷推進，企業(yè)也已進入新時期。在這個新時期要求企業(yè)自立，樹立意識，積極創(chuàng)建自主，并通過一定的沉淀過程，累積出“效應(yīng)”。

中小路任重道遠

很多當前還比較弱小，因為需要一個時間的積累，需要一個責任的擔當。作為相對小的企業(yè)，無論是歷史沉淀還是資本積累都沒有到位，因此這些企業(yè)還需在保持定位的前提下，堅持自己的發(fā)展的之路。

這些潔凈門企業(yè)發(fā)展方向可以從三個方面進行調(diào)整：是為專門針對某個市場的區(qū)域，在某個區(qū)域做強做專做透，形成根據(jù)地；第二是專門進行工程開發(fā)和服務(wù)的，集中精力進行工程市場的產(chǎn)品開發(fā)和開拓；第三強化自己的生產(chǎn)能力，與現(xiàn)有市場上的知名合作，成為知名的配套生產(chǎn)工廠，同時在某個區(qū)域保留自己的進行運營。

潔凈門企業(yè)需保障售后服務(wù)

潔凈門企業(yè)發(fā)展，離不開人，企業(yè)離開人就停止。近幾年，行業(yè)的營銷、管理和技術(shù)等人才緊缺，成為了制約多數(shù)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，中小企業(yè)則尤其明顯。人才頻繁流動讓很多企業(yè)十分頭痛，在招人、用人和留人方面突圍，實施“先培養(yǎng)、后引進”人才戰(zhàn)略對于企業(yè)“勢在必行”。而有了人才保障，也為行業(yè)做強做大提供了可靠保障。

同時，人才的充足，必將在潔凈門市場的售后服務(wù)上有重大體現(xiàn)。由于目前，越來越多的售后服務(wù)問題將可能暴露出來，越來越多暴露在媒體上的售后服務(wù)問題，將會促使現(xiàn)有的企業(yè)不得不面對以前沒有重視的企業(yè)自身服務(wù)體系建設(shè)問題，并將在服務(wù)上面進行新的探索。誰越早來開始這個體系的建設(shè)，誰就越有可能成為這個行業(yè)真正的翹楚。

總之，潔凈門人才是種財富，而且是可以創(chuàng)造業(yè)績的財富。企業(yè)真真正正的做到“以德選才、以能用才、以績論才、以誠留才”，才能夠建立一支卓越有效的人才隊伍。